□付江 四川日報全媒體記者 祖明遠
1月25日,正月初四,綿陽高新區光電產業園,記者沿著一條施工臨時便道轉了兩個彎,抵達綿陽高新??松履茉错椖拷ㄔO場地。雖然是春節假期,但工地旁的停車場內停滿車輛,戴著安全帽的工人從身邊匆忙走過,熱鬧的場景和1個月前記者來的時候差別不大。
??松椖吭?022年實現簽約和開工建設,如今正努力挑戰一個行業紀錄——力爭在9個月內完成一期工程,而行業內一般需要一年時間。
記者找到承建方中國十九冶該項目執行經理陳磊時,他正在與施工人員討論施工步驟等問題。陳磊介紹,整個春節期間的施工,都是為了給3月份中試線試運行打下堅實的基礎。
“日例會”讓問題“不過夜”
17時,工人們陸續走出工地,建設場地逐漸回歸寧靜,而項目部會議室里又是另一番景象。
這間平時能坐50余人的會議室里,此刻坐著建設方、承建方、使用方等近30人。盡管是春節假期,但這個會議并沒有“縮水”——項目施工負責人首先總結匯報白天的建設進度。接下來,圍繞次日施工的技術問題,來自??松碾姎夤こ處焼柶饘崿F途徑,承建方各個技術團隊你一言我一語地討論起來。
對于這樣的場景,每天參加“日例會”的陳磊已經習以為常。大家會因為趕工進度、材料組織、設計調整,甚至某項技術要求發生爭執。因為新能源產業發展迅速,新的技術工藝快速迭代,規劃設計時的參數可能在建設中又出現新的調整,這往往會令承建方感到為難。
為協調合作,項目部制定“周調度會+日例會”管理機制,每天下午5點鐘由建設業主單位組織五方(即建設方、承建方、使用方、設計方、監理方)責任主體準時召開日例會,總結當日進度,安排次日施工指令任務,及時協調解決各參建方在建設過程中遇到的各種問題。
努力付出的不只是承建方,使用方??松沙?0人團隊駐扎在此,提供技術支持;建設方每天派駐1名工程部副部長和項目專員,現場協調解決臨時出現的問題。
“邊建設邊調試”向行業紀錄“沖刺”
在施工現場,頭戴安全帽的工程師陳勇拍了一小段視頻,準備發給家人,報個平安。
其實,參與建設的許多人都在心里憋著一股勁——想要創造行業新紀錄。
以往,設計產能6Gwh的新能源產業園項目,從建設、調試到具備生產能力,往往需要一年。而該項目最初定下的目標是10個月,考慮到2022年受夏季高溫限電等因素影響,實際施工周期又少了近1個月。
為了實現這個目標,春節期間,工地上有120人留下來加班。他們承擔著通風、消防、潔凈式裝修、鋼結構、總平道路等多項任務,為年后工作創造條件。
這些任務看似簡單,實則技術要求很嚴格。其中最嚴謹的就是潔凈式裝修這一環節。因為是新能源項目,進場設備對潔凈度的要求極高,一個立方米內的微粒數量需要控制在萬級以內,同時還需做到密封性高、除濕、除塵等要求。
“這個項目在集團目前所承建的項目中,難度排得上前五。”陳磊告訴記者,整個項目時間緊、技術難,就是在挑戰建設行業極限。
正如陳磊所說,??松履茉错椖咳ツ?月落地綿陽高新區,7月實現開工,12月實現首批中試線設備進場,這樣的推進速度在行業內已經算是高效。而按照施工計劃,今年3月就要移交給使用方進行試用,6月就要實現一期項目完工。
在晝夜施工等傳統招數用盡后,如何再提速?隨著??松着_中試線設備進場,三方將“邊建設邊調試”。
一般而言,廠房建設結束后才開始安裝調試設備,而該項目采取同步推進,“邊建設邊調試”,這對施工和調試都是新的挑戰。精密設備對環境要求很高,這意味著在協調會上大家又要討論研究方案了。
為此,三方都拿出最好的狀態,希望能共同創造行業新紀錄。
首家產業鏈配套企業已入駐
當天下午,接到領導電話,項目業主方負責人余太勇又爬上項目會議室樓頂,從這里的平臺可以看到不遠處的臨近項目。
那是直線距離不到4公里的綿陽高新區新型顯示產業園A區。2022年12月初,??松履茉错椖渴准耶a業鏈配套企業四川賽可鋰新能源科技有限公司正式入駐??赡苓^完年,他又要參與相關項目的建設。
賽可鋰公司專業從事鋰電池回收再利用相關產業,在鋰電閉環產業鏈中聯通上下游,推進正向循環。??松a線上出現的廢品,可以在這家公司進行碳酸鋰等原材料回收,送至上游企業制成鋰電池正極材料前驅體等,再發往??松糜陔姵厣a,實現產業鏈生產閉環。
走下樓,余太勇就聽到陳磊在招呼他,兩人馬上要到項目現場看一下進度。“到2月的時候就可以看到,我們一層在進設備,三層還在施工的景象。”陳磊說。(原載1月26日《四川日報》)
編輯:李志 校對:郭成 審核:劉益